دستورالعمل اجرایی نظام جامع آموزش کارکنان گروه بهمن

در راستاي بسط و توسعه آموزش در گروه بهمن و در حمايت از آموزش‌هاي حين خدمت كاركنان براي ترغيب افراد جهت حضور در دوره‌هاي آموزشي مربوطه و بهسازی فرآیند نظام آموزش، دستور‌العمل اجرايي نظام جامع آموزش كاركنان تنظیم گردیده که از تاریخ (30/10/1385)تصویب و ابلاغ، قابلیت اجرایی خواهد داشت. در ذیل

1- اهداف

     1-1) ارتقاء و بهبود سطح دانش و مهارت‌هاي شغلي و حرفه‌اي كاركنان و متناسب ساختن اطلاعات و توانايي‌هاي آنان با وظايف پست مورد تصدي .

            1-2) توجه كافي به تمركز بر نيازهاي آموزشي اساسي شغل، شاغل، سازمان و مهارت‌هاي مورد نياز آنها.

            1-3) آماده ساختن كاركنان براي پذيرش مسئوليت‌هاي جديد.

            1-4)ايجاد ساز و كارهاي لازم در راستاي استقرار نظام جامع آموزش كاركنان.

2- محدوده اجرا

نظام جامع آموزشي در ستاد گروه، شركتها و مراكز تابعه گروه قابل اجراء خواهد بود.

3- مسئوليت اجرا

    مسئوليت اجراي اين نظام در ستاد گروه بر عهده اداره آموزش، در شركتها و مراكز تابعه بر عهده واحد آموزش مربوطه و نظارت بر حسن اجراي نظام بر عهده اداره آموزش گروه مي‌باشد.

تبصره: اداره آموزش گروه به منظور بهبود فرآیند آموزشی موظف است هر شش ماه یکبار واحدهای آموزش شرکتها و مراکز تابعه را ارزیابی و ممیزی جامع نماید.

4- انواع آموزش در نظام جامع

     آموزش‌هاي نظام جامع آموزش كاركنان با در نظر گرفتن ماهيت دوره‌ها به سه دسته تقسيم مي‌شوند.

1-4)‌ آموزش‌هاي نوآموزي

      اين آموزش‌ها با هدف ارائه دانش، مهارت و ايجاد بينش جديد در كاركنان اجرا مي‌گردد و ممكن است در ابتدا يا حين دوره ارائه شود.

   2-4 ) آموزش‌هاي بازآموزي

         اينگونه آموزش‌ها با هدف رفع كاستي‌هاي دانشي، مهارتي و نگرشي كاركنان ارائه مي‌گردد. اين آموزش‌ها در حين خدمت در جهت رفع نياز آموزشي‌كاركنان در زمينه‌هايي كه نتايج ارزشيابي به آن اشاره نموده است صورت مي‌گيرد.

   3-4 ) آموزش‌هاي آماده سازي

         اين آموزش‌ها افراد را براي انتصاب در مسئوليت‌هاي جديد آماده مي‌كند و معمولاً قبل از احراز پست بالاتر و يا بر مبناي نتايج ارزشيابي به كاركنان در حين خدمت ارائه مي‌گردد.

5- انواع دوره‌هاي آموزشي نظام جامع

      1-5) دوره‌هاي آموزشي توجيهي :

           اين دوره‌ها در بدو خدمت به افراد جديدالاستخدام ارائه مي‌گردد. اين دوره‌ها ماهيت   آموزشي – نوآموزي دارند و هدف آنها آشنا ساختن كاركنان با اهداف و وظايف سازمان محل خدمت آنها، منشور اخلاقي، آشنايي با آيين‌نامه‌ها و دستورالعمل‌هاي گروه، قوانين و مقررات وزرات كار و تامين اجتماعي و مباني رفتار كاركنان در سازمان مي‌باشد.

   2-5 ) دوره‌هاي آموزشي عمومي

انواع دوره‌هاي عمومي عبارتند از:

   1-2-5) دوره‌هاي فرهنگي و اجتماعي :

               اين دوره‌ها در طول خدمت به منظور رشد فضائل اخلاقي، فرهنگ پذيري سازماني و بهينه سازي روابط انساني كاركنان ارائه مي‌گردد و ماهيت نوآموزي و بازآموزي دارند.

2-2-5) دوره‌هاي توانمنديهاي عمومي :

          اين دوره‌ها به منظور افزايش توان تخصصي و سازگاري با محيط كار ارائه مي‌گردد. اين دوره‌ها ماهيت آموزشي نوآموزي و بازآموزي دارند و شامل دوره‌هاي آموزش توانمندي‍‌هاي عمومي،كامپيوتر و زبان انگليسي  مي‌باشد.

 3-5) دوره‌هاي آموزش شغلي (تخصصي) 

         اين دوره‌ها توانمندي‌هاي مورد نياز مشاغل ويژه يك يا چند واحد اجرايي را به كاركنان انتقال مي‌دهد. اين دوره‌ها ماهيت آموزشي، نوآوري، بازآموزي و آماده سازي دارند و هدف آن ارتقاء سطح معلومات و مهارت‌هاي شغلي كاركنان   مي‌باشد.

       4-5 ) دوره‌هاي آموزشي بهبود مديريت

        اين دوره‌ها در راستاي توانمندسازي مديران  روساء، سرپرستان و کارشناسان در زمينه‌هاي بهبود وظايف مديريتي و ارتقاء مهارت‌هاي   فني، انساني و ادراكي و متناسب ساختن اطلاعات آنها با پيشرفت‌هاي دانش و فن‌آوري در زمينه‌هاي برنامه‌ريزي، سازماندهي، هدايت، كنترل و تصميم گيري ارائه مي‌گردد و براي سطوح مختلف مديريتي با هدف آماده ساختن مديران براي پذيرش مسئوليت‌هاي جديد و يا كاركنان براي پذيرش مسئوليت در آينده اجرا مي‌گردند.